Recrutement conseil
Comprendre la stratégie,
Trouver les potentiels.
COMMERCIAUX, TECHNICIENS, INGÉNIEURS OU DIRIGEANTS.
Depuis plus de 30 ans, Carol BRENNER accompagne les entreprises dans leurs recrutements stratégiques, complexes et confidentiels, en France comme à l'international.
Ancien DRH et consultant en ressources humaines, il intervient indifféremment en français, anglais et allemand, de la compréhension des enjeux de l'entreprise jusqu'à l'intégration du candidat.
+ 30 ans d'expérience
FRANCE & INTERNATIONAL
Quand les methodes classiques ne suffisent plus.
Recrutement : la valeur de nos différences
Certains recrutements exigent d'aller au-delà de la diffusion d'une offre et de l'étude des candidatures disponibles.
Vaelis construit une stratégie de recherche adaptée à chaque mission pour identifier, approcher et convaincre les profils les plus pertinents — y compris lorsqu'ils ne sont pas en recherche active.
GARANTIE DE REMPLACEMENT DE 18 MOIS
Exclusivité Vaelis Conseil
À compter du premier jour d’entrée en fonction et couvrant tous les cas de figure à un poste identique.
Un engagement qui se poursuit bien après la prise de poste.
APPROCHE DIRECTE
Chercher et trouver au-delà des candidats disponibles.
Identifier les entreprises et les candidats susceptibles de répondre aux exigences de la mission, puis les approcher individuellement. Convaincre des profils qui ne sont pas en recherche active.
HONORAIRES FORFAITAIRES
Exclusivité Vaelis Conseil
Des honoraires indépendants du salaire recruté.
Pour conserver une position de conseil dans les négociation autours de la rémunération.
INTÉGRATION
Le recrutement ne s'arrête pas à la signature.
Un suivi de la prise de fonction et de l'intégration dans l'entreprise. Coaching de mise au point facultatif pendant la période d'essai.
CAROL BRENNER
Ancien DRH et consultant RH au sein d'un cabinet international, Carol BRENNER dirige Stratégie & Potentiels depuis 1994. Il accompagne les entreprises dans leurs problématiques de recrutement, d'évaluation des potentiels et d'adaptation des ressources humaines à leurs enjeux.
Quand les methodes classiques ne suffisent plus.
Recrutement : la valeur de nos différences
Certains recrutements exigent d'aller au-delà de la diffusion d'une offre et de l'étude des candidatures disponibles.
Vaelis construit une stratégie de recherche adaptée à chaque mission pour identifier, approcher et convaincre les profils les plus pertinents — y compris lorsqu'ils ne sont pas en recherche active.
GARANTIE DE REMPLACEMENT DE 18 MOIS
Exclusivité Vaelis Conseil
À compter du premier jour d’entrée en fonction et couvrant tous les cas de figure à un poste identique.
Couvrant tous les cas de figure pour un poste identique
Un engagement qui se poursuit bien après la prise de poste.
APPROCHE DIRECTE
Chercher au-delà des candidats disponibles
Identifier les entreprises et les candidats susceptibles de remplir la mission pour les approcher un a un. Convaincre des profils qui ne sont pas nécessairement en recherche.
HONORAIRES AU FORFAITAIRE
Une rémunération indépendante du salaire recruté
Pour conserver une position de conseil dans les négociation autours la de rémunération.
INTÉGRATION
Le recrutement ne s'arrête pas à la signature
Un suivi de la prise de fonction et de l'intégration dans l'entreprise. Coaching facultatif pendant la période d'essai.
Méthode
Une stratégie construite pour chaque mission.
01 - Analyser
Comprendre le contexte, les enjeux, la fonction et le profil recherché.
02 - Rechercher
Mobiliser les moyens adaptés : diffusion, viviers, CVthèques, sociétés cibles et approche directe.
03 - ÉVALUER
Apprécier compétences, motivations, savoir-être et adéquation avec l'entreprise.
04 - PRÉSENTER
Proposer une sélection argumentée et accompagner la décision.
05 - INTÉGRER
Suivre la prise de fonction et l'intégration du candidat.
01 - Analyser
Comprendre le contexte, les enjeux, la fonction et le profil recherché.
02 - Rechercher
Mobiliser les moyens adaptés : diffusion, viviers, CVthèques, sociétés cibles et approche directe.
03 - ÉVALUER
Apprécier compétences, motivations, savoir-être et adéquation avec l'entreprise.
04 - PRÉSENTER
Proposer une sélection argumentée et accompagner la décision.
05 - INTÉGRER
Suivre la prise de fonction et l'intégration du candidat.
Analyse
Le bon recrutement commence avant la recherche des candidats.
Avant de définir un profil, nous cherchons à comprendre l'entreprise : sa stratégie, son organisation, son environnement, sa culture et les enjeux attachés au poste.
Cette compréhension permet d'aller au-delà d'une simple adéquation entre un CV et une définition de fonction, pour identifier les compétences, le potentiel et les qualités humaines nécessaires à la réussite de la mission.
Outils
Fonction stratégique, expertise rare, marché pénurique, environnement exigeant ou recherche déjà infructueuse : certaines missions nécessitent une approche spécifique.
Vaelis Conseil déploit sa boite à outils et adapte à chaque mission sa stratégie de recherche :
Diffusion ciblée des annonces
Identification d'entreprises cibles
Recherche en CVthèques et bases de données candidats
Approche directe
Évaluation
L'évaluation porte sur le parcours et les compétences du candidat, mais également sur ses motivations, son potentiel, son savoir-être et son mode de fonctionnement.
L'objectif est d'apprécier l'adéquation entre la personne, la fonction et l'entreprise, afin d'identifier les compatibilités nécessaires à une intégration durable.
"Détecter les potentiels,
évaluer les compatibilités."
Chaque recrutement commence par une rencontre.
Échangeons
Vous avez un recrutement à mener, une fonction stratégique à pourvoir ou une recherche qui n'aboutit pas ?
Échangeons sur votre contexte et vos enjeux.